Economie et administration

Pourquoi faire appel à un conseiller en pilotage d’entreprise ?

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Le conseiller en pilotage d’entreprise est pour la société ce qu’est le médecin pour un patient. Aussi appelé consultant, le conseiller en pilotage d’entreprise intervient dans plusieurs domaines au niveau de la société soit pour assister les dirigeants à régler un problème particulier soit pour conseiller les managers sur divers points dans le but d’accroître la performance de leur entité. Solliciter les services d’un consultant est un atout majeur pour l’entreprise surtout dans le contexte économique actuel ou la concurrence est rude. Se rapprocher des experts est un avantage concurrentiel sûr. Pour en savoir plus sur l’importance d’un conseiller en pilotage d’entreprise dans une société, nous vous invitons à lire cet article.

L’importance d’un conseiller en pilotage d’entreprise dans une société

Le conseiller en pilotage d’entreprise est réputé intervenir dans les sociétés qu’en cas de crise. Tel n’est pas le cas. Le consultant peut intervenir en amont comme en aval de la vie de l’entreprise. Du projet de création d’entreprise au déroulement des activités en passant par la constitution, le consultant a compétence pour intervenir dans tous les étapes du processus. 

Comme dit l’adage ‘’mieux vaut prévenir que guérir’’, il faut donc faire appel au consultant avant que les problèmes n’interviennent. En dehors de cet aspect, la plupart des dirigeants pensent que le conseiller en pilotage d’entreprise n’intervient que dans les société de grande taille. La réalité est tout autre. Le consultant intervient aussi bien dans les petites que dans les moyennes et grandes entreprises. 

L’intervention d’un consultant se fait dans tous les domaines impactant l’activité de l’entreprise que cela soit fiscal, financier, juridique, managérial ou comptable. En ce sens il fait un diagnostic exhaustif du domaine d’intervention dans le but d’apporter des solutions à la problématique posée. Faire appel à un conseiller en pilotage d’entreprise est donc gage de compétitivité pour une société.

Le coût d’intervention du conseiller

La connaissance du coût d’intervention d’un consultant est certes importante mais elle ne doit pas représenter un obstacle pour solliciter les services du conseiller. N’analysez pas en termes de contrainte de coût mais plutôt en termes d’impact positif de l’intervention pour votre société. Généralement le tarif pratiqué par un conseiller débutant tourne autour de 800 euros/jour et celui d’un consultant réputé peut aller jusqu’à 2200 euros jour. Mais dans tous les cas, ces tarifs précités n’excluent pas la négociation. 

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